Executive Compliance, Integrity & Riskmanagement
De beurs- en boekhoudschandalen in de financiële wereld zorgen ervoor dat concepten als compliance en integriteitactueler zijn dan ooit. De vraag is of de stroom aan nieuwe regelgeving en het strengere toezicht als vanzelf leiden tot betere naleving, tot meer compliance en een betere integriteit. ‘Er is een monster aan compliance gecreëerd, maar het gaat om gedrag en niet om afvinklijstjes.’
Compliance en integriteit blijven een thema’s die de maatschappij blijven bezig houden.
Maar wat is integriteit nu eigenlijk? Wat moet je doen om gewenst integer gedrag duurzaam te bereiken? Wat is compliance? Waar moet je aan voldoen? Schuiven de thema’s integriteit en compliance in de loop van de tijd?
Het rendement van riskmanagement van organisaties is helaas vaak negatief: het kost meer geld dan dat het opbrengt, en is te vaak gedreven door regelgeving, niet door gezonde bedrijfsvoering. Het vakgebied ‘appreciative inquiry’ (waarderend onderzoek) toegevoegd aan de toolbox van de riskprofessional waardoor riskmanagement een positief constructieve ervaring wordt.
Compliance betekent dat je je gedraagt. Het gaat om gedrag. Omdat compliance om gedrag gaat, is compliance ook onlosmakelijk gekoppeld aan het begrip integriteit. Dat begrip is helaas uitgesleten tot een politiek beladen term, tot een smaadwoord waar een bedreiging van uitgaat voor de reputatie van iemand wiens integriteit in twijfel wordt getrokken. Persoonlijke integriteit staat in dit geval gelijk aan ongrijpbaar. Het gezegde luidt dan ook: ‘Niets is veranderlijker dan de mens.’
Compliance, integriteit en risicomanagement is als een familie met drie kinderen. Je hebt het broertje risk management en de eeneiige tweeling compliance en integriteitsmanagement. Dat is de kern waar de bestuurder, de commissaris, en de toezichthouder naar moet kijken. De saus eroverheen is de governance.
PROGRAMMA
Masterclass 1: Risicomanagement
Hoe risicomanagement kan worden ingezet, hangt af van de omgeving van de organisatie. Welke zekerheden risicomanagement kan bieden en welke verschillende strategieën organisaties kunnen volgen om het beste met risico’s om te gaan, komen aan bod. Hoe verloopt risicomanagement bij jouw organisatie? Aan de hand van een praktijksituatie discussiëren we over de verschillende stappen van een risicomanagementmethodiek.
Masterclass 2: Soorten risico’s
Deze dag gaan we in op de invloed van risico’s – strategische, te voorkomen en externe risico’s – en de mate van onzekerheid op de inrichting en aanpak van risicomanagement. Daarnaast richten we ons op de invloed van deze risico’s op jouw organisatie en op het gewenste niveau van risicobereidheid. beperken van schades?
Masterclass 3: Risicoprofielen
Mensen verschillen enorm als het gaan om risicoperceptie. Waarom dat is en wat bepaalt hoe mensen risico ervaren komt deze dag aan bod. We zoomen daarnaast in op persoonlijkheden. De een is koelbloedig, de andere raakt juist in paniek. Waar slaat koelbloedigheid om in roekeloosheid? Verder kijken we naar de effectiviteit van groepen en naar hun cultuur. Wat is het effect van de groep op een individu? En wat is risico in een bepaalde cultuur?
Masterclass 4: Compliance
DOELGROEPEN
U wilt zich ontwikkelen in strategisch sales- en accountmanagement op een professioneel niveau. Deze Masterclass is ook bijzonder interessant voor (key-)accountmanagers, salesmanagers, commercieel medewerkers en belangstellenden.
DUUR
Deze Masterclass duurt 3 maanden en u hebt een avond (18.00-19.30 u.) per week college.
PLAATS
Landhuis Groot Davelaar.
PRIJS
$ 1.250,- per deelnemer
AANMELDEN & INSCHRIJVEN
U kunt zich telefonisch aanmelden door te bellen naar 738-3340 of mailen naar info@key.cw